El próximo 24 mayo de 2015 los ciudadanos de La Pobla de Farnals tienen la oportunidad de elegir un nuevo alcalde y eliminar la posibilidad de seguir con un gobierno local opaco y autoritario, además de implantar un nuevo modelo de gestión cuya base principal será la transparencia, la justícia social y el progreso que conduzcan al municipio a alcanzar el nivel de bienestar que todos merecemos.
Nuestro objetivo es presentar un proyecto de futuro, de compromiso y de nuevas opciones mediante un cambio radical de gobierno que consiga situar a La Pobla de Farnals dentro de los mejores pueblos de la comarca.
Nuestro programa es ámplio y contempla una actuación integral sobre el pueblo. Aquí podéis consultar los principales puntos del programa:
TRABAJO Y BIENESTAR SOCIAL
I. Coordinación y promoción de Uniones Temporales de Empresas de pequeños empresarios y autónomos del municipio para poder optar a los concursos públicos de contrataciones, con el asesoramiento del personal del ayuntamiento al crearse la Oficina Municipal de Desarrollo.
2. Diversificación de la bolsa de trabajo con bolsas para nuevos oficios que complementen los servicios municipales, y que permitan demostrar experiencia en su oficio a las personas desempleadas que participen de ella, como pueden ser cuidadres de la tercera edad por parte de personas tituladas en carreras sanitarias, ayuda formativa en tareas del hogar a las familias con riesgo de exclusión social, etc.
ECONOMÍA
1. Bajada de las tasas de aparcamiento, ITVM, matriculación y vados
2. Bajada del porcentaje impositivo del IBI
3. Subvenciones a viviendas históricas, familias numerosas, con miembros dependientes o en riesgo de exclusión social.
4. Auditoría de la deuda municipal
AGRICULTURA
Impulso de la agricultura mediante la creación de una marca identificativa de "producte de [horta tradicional valenciana" a la que puedan adherirse productores de la huerta de Valencia y puedan ser reconocida su procendencia por parte del consumidor.
INDUSTRIA Y COMERCIO
1. Establecimiento de pagarés de ámbito municipal compatibles con las remuneraciones en moneda corriente para estimular el consumo en los comercios asociados del municipio
2. Promoción de los polígonos de servicios situados en los accesos de la V-21
TURISMO
Impulso de la oferta hotelera de la playa a partir de la expropiación del apartahotel inacabado de la playa y promoción de los terrenos disponibles para la construcción de hoteles y campings
INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE
1. Construcción del carril bici-peatonal pueblo-playa. Exigencia a la administración central de las pasarelas sobre las vías de su competencia, a saber la autovía y FFCC.
2. Adquisición de viviendas para uso social mediante fondos del Patrimonio Municipal de Suelo y los cobros pendientes de las empresas promotoras.
3. Ampliación de los horarios de transporte pueblo-playa para hacer compatibles los horarios de trabajo con el transporte público, sobre todo a primera hora de la mañana y a últimas de la noche.
4. Subvención del transporte público para jóvenes.
SEGURIDAD CIUDADANA
1. Proposición de mancomunar los servicios de Policía Local para mejorar la eficacia y los costes de las distintas plantillas municipales de la mancomunidad.
2. Revisión de toda la señalización, accesibilidad y seguridad de los viales de la playa y el pueblo a partir de las propuestas presentadas durante la legislatura 2011-2015 y rechazadas por el PP.
3. Orientar el tránsito y señalización del nucleo de la playa hacia las nuevas infraestructuras de acceso a la V-21 y la coparticipación del Puig de Santa María en el mantenimiento de la 'Avinguda del Mar'
POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1. Retorno al pleno de las competencias que le corresponden según reglamento y actualmente transferidas a la Junta de Gobierno Local.
2. Exposición en las calles y plazas más importantes de la localidad de toda la información que no vulnere la ley de protección de datos, en especial, la exposición de decretos de alcaldía, acuerdos de plenos, contrataciones, anuncios de concursos públicos, bandos...
3. Implantación en el núcleo de la playa de una oficina municipal con personal funcionario que acoja y gestione la relación de los vecinos con el ayuntamiento.
4. Constitución de una tenencia de alcaldía responsable de los asuntos del núcleo de la playa.
MEDIO AMBIENTE
1. Puesta en funcionamiento de los sistemas de generación de energía renovable paralizadas y existentes en el municipio. Mejora de la eficiencia de los sistemas de iluminación del municipio.
2. Acotamiento y reducción las emisiones de contaminación acústica instalando decibelímetros en los puntos conflictivos.
SALUD
1. Limpieza de la suciedad de calles y aceras. Instalación de más papeleras y plan de vigilancia específico contra la contaminación provocada por animales domésticos.
2. Petición de ampliación de personal médico en los centros de salud de la playa (preferentemente pediatras) y del pueblo, aprovechando la capacidad existente en los dos ambulatorios.
CULTURA, EDUCACIÓN Y DEPORTES
1. Becas para los estudiantes cuyos proyectos de fin de estudios puedan revertir en el pueblo en caso de ser de interés municipal.
2. Instalación de una guardería infantil pública en el núcleo de la playa.
3. Creación de la 'Casa de la Joventut' con una gestión mixta por parte del ayuntamiento y el concurso de las distintas asociaciones juveniles y 'festeras' del municipio.
4. "BibIioteca de Guardia" Mancomunación del servicio de bibliotecas para ampliar el horario de apertura en los días festivos.
5. Uso del consejo escolar municipal para estimular actividades y contenidos en los distintos currículos educativos del municipio orientados a la difusión, conocimiento y valorización de nuestro patrimonio cultural, histórico y artístico.
6. Reconocimiento institucional de las víctimas de la represión franquista en nuestro municipio.
7. Creación de un patronato municipal de deportes que incluya los distintos clubs deportivos que deseen adherirse en un solo organismo con funcionamiento democrático y ordenado desde la concejalía de deportes que disponga de todos los recursos disponibles y subvenciones, con objeto de mejorar la oferta deportiva del municipio y optimizar los recursos..
FIESTAS Y TRADICIONES
1. Creación del Consejo de "Penyes i Associacions lúdico-festives".
2. Institución de la figura del 'creuetí i creuetina d'honor' que represente al municipio en las disintas celebraciones festivas y culturales, mediante procedimiento democrático y de carácter anual, abierto a todos los vecinos del municipio y sujeto a las normas de protocolo que supone la representación pública.
