miércoles, 11 de noviembre de 2015
domingo, 6 de septiembre de 2015
NETEJA, OBRES I SERVEIS
Crec que ja va siguent hora de que comente la situació actual del poble en estos aspectes: els de la neteja, les obres i els serveis. A diari rep queixes de molts veïns de forma directa o indirecta. El poble està fet un desastre, per a resumir. Algú creu que a l´equip de govern li agrada el que veu? Farem un resum del que està malament per si de cas es pensa que no tenim idea dels problemes.
Primerament, la platja està bruta. No parlem del passeig que està com una patena sino del barri al complet. El fem desborda els contenidors, les voreres estan apegaloses, les paperes plenes, els carrers plens d´excrements d´animals. Les brosses créixen sense control a solars i inclús a les propies voreres!
El poble està altre tant desastrat. Arbres sense fumigar, plens de vespes i insectes, rates en alguns parcs, fonts trencades, voreres en mal estat que tenen perill de fer ensopegar als vianants, carrers bruts -però menys bruts que els de la platja- i moltes reparacions a fer (més que a la platja).
I cóm penseu que hem arribat a esta situació i què és el que s´està fent? Vos dec una explicació. No crec que tots els problemes hagen vingut des del 15 de juny que só alcalde o des del 16 de juliol que tenim govern.
El manteniment ha de ser constant. Molts dels problemes venen a conseqüència de l´efecte electoral. Des de que entrarem en campanya els treballs de manteniment anaren deixant-se a banda. Des del 25 de maig, l´abandonament fou més evident: "qui vinga que carregue". Algunes situacions dels vials i edificis venen d´un abandonament més prematur. Una coberta com la de l´edifici dels jubilats de la platja no es forada en quatre mesos, ni una vorera s´alça en quatre setmanes. Les coses es deterioren molt lentament fins que quan es trenquen ja és massa tard.
La plantilla de treballadors és la mateixa. No ens consta que siga ni pitjor ni millor que abans de les eleccions. Si acàs, alguns treballadors tenien vacances al mes d´agost. Potser calga revisar el proper any si un treballador no pot agafar vacances en eixe mes.
Tenim reforços de la borsa de treball a estiu però són els que tenim pressupostats i no es poden agafar més. Nou persones netejen fonamentalment la zona del passeig. No poden fer altra feina perquè són requisit per a tindre la bandera blava. Algú es pensa que tindre la Q de qualitat o la Bandera Blava surten gratis?
Per tant, la mateixa gent, la mateixa professionalitat però mals resultats. Normal, tenint una plantilla i uns recursos per a 8000 habitants que es disparen a 20.000 en estiu. La platja no ha estat mai bé ni manant el PCE, el PSOE ni el PP ni el qui siga: és una qüestió sense resoldre pel desequilibri de població. Per a solucionar part del problema cal més previsió. Sóc conscient de que l´any que ve s´ha de tindre més previsió, però no es pot demanar molta previsió a un govern que no te ni cent dies...
I per a rematar tenim altra qüestió: cada any les festes s´allarguen. Cal tindre a la plantilla totalment entregada a la col·locació de les barreres dels bous. Tan difícil és? Doncs sembla que és com si el carrer es moguera per la nit, perquè d´un any per a altre ha calgut ficar ferros nous, forats per a encaixar-los nous i ajustar barrots. Una cinc dies per a cada recorregut, els penyistes no es fan càrrec de res, tota la feina per a la brigada i des de mitjans d´agost, vacances d´uns i bous d´altres...
No s´oblidem de que l´escola, el Cervantes, necessitava reparacions urgents per problemes que no es varen fer en dos dies precissament. Preferisc tindre palmeres sortint d´un ibornal a que els xiquets comencen l´escola amb deficiències. Ficats a prioritzar...
Recapitulant:
Que prenem nota de totes les queixes.
Que animem a que els veïns ens facen saber allò que pot passar-nos per alt.
Que totes les queixes són una oportunitat per a millorar.
Que la plantilla és la mateixa i les empreses de neteja les mateixes que fa sis mesos.
Que l´abandonament no ve de quatre dies ni des de que vaig entrar com alcalde.
Que els recursos econòmics són els mateixos i els que ens queden després de cinc mesos d´altres gestors (que han gastat més de la meitat del pressupost)
Que potser enguany n´hi haja més visitants a la platja, les condicions ambientals hagen fet proliferar insectes i futimanyes o que -no es sap per què- enguany tenim més actes vandàlics.tingam més actes vandàlics.
Que no duc ni cent dies governant...
Que lamente com el primer l´aspecte del meu poble que me l´estime com a casa meua que és i per això demane disculpes si en alguna gestió, jo o el meu equip de govern ho podriem haver fet millor.
Que l´any que ve parlarem del govern.
Primerament, la platja està bruta. No parlem del passeig que està com una patena sino del barri al complet. El fem desborda els contenidors, les voreres estan apegaloses, les paperes plenes, els carrers plens d´excrements d´animals. Les brosses créixen sense control a solars i inclús a les propies voreres!
El poble està altre tant desastrat. Arbres sense fumigar, plens de vespes i insectes, rates en alguns parcs, fonts trencades, voreres en mal estat que tenen perill de fer ensopegar als vianants, carrers bruts -però menys bruts que els de la platja- i moltes reparacions a fer (més que a la platja).
I cóm penseu que hem arribat a esta situació i què és el que s´està fent? Vos dec una explicació. No crec que tots els problemes hagen vingut des del 15 de juny que só alcalde o des del 16 de juliol que tenim govern.
El manteniment ha de ser constant. Molts dels problemes venen a conseqüència de l´efecte electoral. Des de que entrarem en campanya els treballs de manteniment anaren deixant-se a banda. Des del 25 de maig, l´abandonament fou més evident: "qui vinga que carregue". Algunes situacions dels vials i edificis venen d´un abandonament més prematur. Una coberta com la de l´edifici dels jubilats de la platja no es forada en quatre mesos, ni una vorera s´alça en quatre setmanes. Les coses es deterioren molt lentament fins que quan es trenquen ja és massa tard.
La plantilla de treballadors és la mateixa. No ens consta que siga ni pitjor ni millor que abans de les eleccions. Si acàs, alguns treballadors tenien vacances al mes d´agost. Potser calga revisar el proper any si un treballador no pot agafar vacances en eixe mes.
Tenim reforços de la borsa de treball a estiu però són els que tenim pressupostats i no es poden agafar més. Nou persones netejen fonamentalment la zona del passeig. No poden fer altra feina perquè són requisit per a tindre la bandera blava. Algú es pensa que tindre la Q de qualitat o la Bandera Blava surten gratis?
Per tant, la mateixa gent, la mateixa professionalitat però mals resultats. Normal, tenint una plantilla i uns recursos per a 8000 habitants que es disparen a 20.000 en estiu. La platja no ha estat mai bé ni manant el PCE, el PSOE ni el PP ni el qui siga: és una qüestió sense resoldre pel desequilibri de població. Per a solucionar part del problema cal més previsió. Sóc conscient de que l´any que ve s´ha de tindre més previsió, però no es pot demanar molta previsió a un govern que no te ni cent dies...
I per a rematar tenim altra qüestió: cada any les festes s´allarguen. Cal tindre a la plantilla totalment entregada a la col·locació de les barreres dels bous. Tan difícil és? Doncs sembla que és com si el carrer es moguera per la nit, perquè d´un any per a altre ha calgut ficar ferros nous, forats per a encaixar-los nous i ajustar barrots. Una cinc dies per a cada recorregut, els penyistes no es fan càrrec de res, tota la feina per a la brigada i des de mitjans d´agost, vacances d´uns i bous d´altres...
No s´oblidem de que l´escola, el Cervantes, necessitava reparacions urgents per problemes que no es varen fer en dos dies precissament. Preferisc tindre palmeres sortint d´un ibornal a que els xiquets comencen l´escola amb deficiències. Ficats a prioritzar...
Recapitulant:
Que prenem nota de totes les queixes.
Que animem a que els veïns ens facen saber allò que pot passar-nos per alt.
Que totes les queixes són una oportunitat per a millorar.
Que la plantilla és la mateixa i les empreses de neteja les mateixes que fa sis mesos.
Que l´abandonament no ve de quatre dies ni des de que vaig entrar com alcalde.
Que els recursos econòmics són els mateixos i els que ens queden després de cinc mesos d´altres gestors (que han gastat més de la meitat del pressupost)
Que potser enguany n´hi haja més visitants a la platja, les condicions ambientals hagen fet proliferar insectes i futimanyes o que -no es sap per què- enguany tenim més actes vandàlics.tingam més actes vandàlics.
Que no duc ni cent dies governant...
Que lamente com el primer l´aspecte del meu poble que me l´estime com a casa meua que és i per això demane disculpes si en alguna gestió, jo o el meu equip de govern ho podriem haver fet millor.
Que l´any que ve parlarem del govern.
sábado, 1 de agosto de 2015
Visión general de los primeros cuarenta días de gobierno por parte de nuestro compañero y alcalde Enric Palanca.
La situació és més complexa del que potser s'esperaria. Pel moment són poques les factures de calaix. Han sigut uns 3000 euros. L'auditoria al deute trigará al voltant d'un any i pico en treure tots els resultats a la llum. El principal problema el tenim en que el pressupost vigent és del 2014, amb despeses posteriors importants que no estaven previstes en octubre d'eixe any, per exemple les despeses dels subministres de la piscina o el servei d'autobús. Encara més, el pressupost vigent ha de durar fins a finals d'any però els ingressos no els tindrem fins a novembre, doncs la principal font, l'IBI es cobra en dos plaços. Per tant, hem de tirar de PMS, uns 800.000 euros per a anticipar totes les partides fins aleshores. Què podem fer? Doncs per a començar, apurar cada cèntim per a no desquadrar el pressupost i complir amb la llei d'estabilitat pressupostària. Per a continuar, fer front a tota mena d'imprevistos que van des de sentències judicials a reparacions urgents. No podem ampliar la plantilla, no podem contractar a més gent (llei Montoro). Qalsevol projecte necessita financiació i sense financiació els projectes són de poca envergadura. És normal que al carrer no es perceba canvis. Acabarem l'any sense grans pretensions però a la nostra manera. Ahí sí que es pot observar el canvi de talant i d'objectius, però cal molta vista per a observar-los
domingo, 5 de julio de 2015
EL ÚLTIMO BUS, artículo explicativo de la situación actual del servicio municipal de autobuses escrito por nuestro alcalde y compañero, Enric Palanca.
Uno de los temas que defendí como socialista en campaña y que ahora el gobierno de coalición también defiende es el aumento de autobuses del pueblo-barrio de la playa. Quiero aclarar el estado en el que se encuentra la situación de los transportes entre núcleos.
El autobús que regularmente cubre el trayecto entre núcleos estaba contratado con la empresa Massabus por un importe aproximado de 4000 euros mensuales. Es decir que el ayuntamiento paga ese servicio y por eso el transporte es 'gratuíto' (ya lo pagamos en nuestras contribuciones, así que gratis nada es gratis cuando se pagan impuestos).
El contrato con Massabus terminó el 30 de junio, teniendo que licitar otro concurso para que otras empresas puedan acceder a realizar el servicio. Esto es así porque la cuantía anual del coste de los servicios requiere legalmente un concurso. Como para establecer ese concurso es necesario crear un pliego de condiciones, publicidad y tiempo para presentar la documentación, ese nuevo concurso quedará resuelto en el plazo de uno a dos meses, justo el tiempo que cubre la temporada de verano. Así son los plazos de la administración.
¿Quiere decir eso que nos vamos a quedar sin autobús? NO Por el momento, el ayuntamiento pide servicios a la empresa -que puede ser otra, pues el contrato ha vencido- y la empresa que sea factura mes a mes, servicio a servicio...Esto significa que si queremos podemos tener dos, tres o diez servicios de autobús playa-pueblo pero...Lo tenemos que pagar.
El horario de autobuses en fin de semana, que es cuando más lo podrían disfrutar los visitantes es inexistente y no hablemos del horario entre semana. Las quejas de los usuarios son totalmente justificadas: tenemos que hacer algo.
El principal inconveniente es que la empresa tiene que cubrir una franja horaria muy amplia por lo que se tienen que contratar a más personas y eso encarece el servicio. Si además sumamos que a los trabajadores se les tiene que pagar horas festivas y nocturnidad, eso a la postre es todavía más caro. A las empresas no les importa hacer dos o tres viajes más porque el coste del carburante es secundario, lo importante es tener chóferes disponibles a lo largo de dieciséis horas que sería un horario perfecto a mi entender.
¿Qué hacemos? Podemos asumir ese coste aunque eso nos descuadre el presupuesto municipal para el verano en materia de transportes, o bien comenzar a cobrar tarifas por pasajero. Las empresas son las primeras que no quieren cobrar billete ¿Por qué? Pues porque para ciertos servicios no sube apenas gente (puede que con publicidad subiera más gente), entonces uno, dos o cinco euros en total no cubren los gastos de tener a un chófer y el motor en marcha. Lo queramos o no, las empresas están para ganar dinero, no solo para pagar gastos y sueldos de chóferes... Otro gallo cantaría si el bus fuese público...
De modo que aunque queramos menos buses entre semana para que haya buses el fin de semana, a las empresas no les interesa el cambio. Es por eso que estamos obligados a cerrar unos precios que van a ser más caros y hasta que no se haga público el nuevo concurso de contratos para el servicio municipal tendríamos que asumir ese sobrecoste. Quien resulte adjudicatario del servicio a partir de septiembre tendrá que cumplir con las condiciones que los vecinos reclaman, pero -no nos engañemos- nos saldrá más caro a todos. Tendremos que complementar el transporte público con sistemas más imaginativos como podría ser una especie de bla-bla-car local gestionado desde nuestra web para compartir el coche, anunciar los servicios de taxi y -ya me cansa de repetirlo- terminar el carril bici sobre el cual poder establecer un servicio de bicicletas similar al ValenBici.
El autobús que regularmente cubre el trayecto entre núcleos estaba contratado con la empresa Massabus por un importe aproximado de 4000 euros mensuales. Es decir que el ayuntamiento paga ese servicio y por eso el transporte es 'gratuíto' (ya lo pagamos en nuestras contribuciones, así que gratis nada es gratis cuando se pagan impuestos).
El contrato con Massabus terminó el 30 de junio, teniendo que licitar otro concurso para que otras empresas puedan acceder a realizar el servicio. Esto es así porque la cuantía anual del coste de los servicios requiere legalmente un concurso. Como para establecer ese concurso es necesario crear un pliego de condiciones, publicidad y tiempo para presentar la documentación, ese nuevo concurso quedará resuelto en el plazo de uno a dos meses, justo el tiempo que cubre la temporada de verano. Así son los plazos de la administración.
¿Quiere decir eso que nos vamos a quedar sin autobús? NO Por el momento, el ayuntamiento pide servicios a la empresa -que puede ser otra, pues el contrato ha vencido- y la empresa que sea factura mes a mes, servicio a servicio...Esto significa que si queremos podemos tener dos, tres o diez servicios de autobús playa-pueblo pero...Lo tenemos que pagar.
El horario de autobuses en fin de semana, que es cuando más lo podrían disfrutar los visitantes es inexistente y no hablemos del horario entre semana. Las quejas de los usuarios son totalmente justificadas: tenemos que hacer algo.
El principal inconveniente es que la empresa tiene que cubrir una franja horaria muy amplia por lo que se tienen que contratar a más personas y eso encarece el servicio. Si además sumamos que a los trabajadores se les tiene que pagar horas festivas y nocturnidad, eso a la postre es todavía más caro. A las empresas no les importa hacer dos o tres viajes más porque el coste del carburante es secundario, lo importante es tener chóferes disponibles a lo largo de dieciséis horas que sería un horario perfecto a mi entender.
¿Qué hacemos? Podemos asumir ese coste aunque eso nos descuadre el presupuesto municipal para el verano en materia de transportes, o bien comenzar a cobrar tarifas por pasajero. Las empresas son las primeras que no quieren cobrar billete ¿Por qué? Pues porque para ciertos servicios no sube apenas gente (puede que con publicidad subiera más gente), entonces uno, dos o cinco euros en total no cubren los gastos de tener a un chófer y el motor en marcha. Lo queramos o no, las empresas están para ganar dinero, no solo para pagar gastos y sueldos de chóferes... Otro gallo cantaría si el bus fuese público...
De modo que aunque queramos menos buses entre semana para que haya buses el fin de semana, a las empresas no les interesa el cambio. Es por eso que estamos obligados a cerrar unos precios que van a ser más caros y hasta que no se haga público el nuevo concurso de contratos para el servicio municipal tendríamos que asumir ese sobrecoste. Quien resulte adjudicatario del servicio a partir de septiembre tendrá que cumplir con las condiciones que los vecinos reclaman, pero -no nos engañemos- nos saldrá más caro a todos. Tendremos que complementar el transporte público con sistemas más imaginativos como podría ser una especie de bla-bla-car local gestionado desde nuestra web para compartir el coche, anunciar los servicios de taxi y -ya me cansa de repetirlo- terminar el carril bici sobre el cual poder establecer un servicio de bicicletas similar al ValenBici.
sábado, 13 de junio de 2015
ENRIC PALANCA TORRES, ALCALDE DE LA POBLA DE FARNALS
Un dia per al record de la història del nostre poble. Minuts abans es signava un acord de govern amb CSLPF i Compromís per al futur govern del poble. Finalment la votació ha sigut de 7 vots a favor de la candidatura socialista, 5 a favor del PP i una abstenció del C´s que es despenja de l´acord al que varem arribar el dilluns passat a la plaça dels bombers. A títol de curiositat, la mesa ha estat presidida per dos companys regidors: Mari Carmen Benlloch i Francesc Rodriguez, per motius de ser la més veterana del consistori i el més jove respectivament.
S´han viscut moments de tensió innecessàris a l´entrada del plenari. L´ex alcalde Peralta, en un intent de controlar qui assistia al recinte ha impedit que l´acte fora públic i per això ha copat els seients amb cinc convidats per regidor, mesura inaudita. Com a conseqüencia: espentes, crits i forcejades.
Tampoc ha estat fi l´ex alcalde que ha mantingut una actitut intolerable al agredir a la sortida a l´ex alcalde Vicent Sanchis, junt al seu discurs ple de ressentiment: un acomiadament tan poc digne com la seua legislatura. Nosaltres no ens volem semblar en res a estos comportaments i donem les gràcies a tots els assistents, disculpes a aquelles persones que han volgut entrar i s´han quedat fora i sobre tot: que el futur que ens espera siga molt més brillant i prometedor que el passat.
Els socialistes volem un govern ampli i participatiu de les forces de progrés. Pel moment, Guanyem es manté fora de qualsevol acord de govern però ha complit la seua disposició de fer possible el relleu polític de La Pobla de Farnals votant a la candidatura de la nostra formació.
martes, 26 de mayo de 2015
LA POBLA DE FARNALS: RESULTADOS ELECCIONES AUTONÓMICAS 2015
Votos
PP 1212 29.4 %
PSOE 808 19.6 %
COMPROMÍS 786 19.07 %
C's 511 12.4 %
PODEMOS/PODEM 448 10.87 %
EUPV-EV-ERPV-AS:A 104 2.52 %
UPyD 37 0.9 %
GANEMOS 33 0.8 %
PACMA 29 0.7 %
SOMVAL 12 0.29 %
ESPAÑA 2000 11 0.27 %
VOX 11 0.27 %
EB 6 0.15 %
JUNTS 3 0.07 %
POBLE 3 0.07 %
RECORTES CERO 2 0.05 %
AVANT 2 0.05 %
PCPE 1 0.02 %
LCN 1 0.02 %
UxV 1 0.02 %
MSR 1
Escrutado: 100 %
Votos contabilizados: 4122 71.45 %
Abstenciones: 1647 28.55 %
Votos nulos: 56 1.36 %
Votos en blanco: 44 1.07 %
LA POBLA DE FARNALS: RESULTADOS ELECCIONES MUNICIPALES 2015
CONCEJALES VOTOS
PP 5 1498 36 %
PSOE 3 762 18.31 %
COMPROM 2 562 13.51 %
GUANYEM 1 424 10.19 %
C's 1 360 8.65 %
CSLPF 1 255 6.13 %
GPF 0 253 6.08 %
Escrutado: 100 %
concejales totales: 13
Votos contabilizados: 4231 72.61 %
Abstenciones: 1596 27.39 %
Votos nulos: 70 1.65 %
Votos en blanco: 47 1.13 %
lunes, 25 de mayo de 2015
EL VOTO DE ORO
Desde la
agrupación local del PSPV-PSOE queremos dar las gracias a todos los
votantes que optaron por darnos su apoyo en las elecciones locales y
autonómicas. Han sido 762 votos a favor de nuestra lista municipal y
808 a la lista autonómica. Su voto ha sido muy valioso, pues va a
permitir un verdadero cambio en la forma de hacer política tanto en
el pueblo como en la Generalitat. Además, los socialistas hemos conseguido arrebatar el control de la diputación al PP y en la
mayoría de pueblos de la comarca se inicia un cambio en clave de
izquierdas. En el pueblo hemos mantenido tres concejales que son
importantísimos para garantizar la estabilidad que el ayuntamiento
necesita para afrontar los retos del futuro. Estamos seguros de que
la elección ha valido la pena y lo vamos a demostrar a través de
nuestro trabajo abnegado y constante. Además, hacemos extensivo
nuestro agradecimiento a todos los vecinos y vecinas que participaron
en las elecciones independientemente de su voto, pues demuestran con
su comportamiento cívico y su participación que todos los esfuerzos
de los partidos deben ir en su beneficio para hacer de este pueblo un
pueblo mejor para todos.
viernes, 15 de mayo de 2015
PRESENTACIÓ DEL PROGRAMA ELECTORAL DEL PSPV-PSOE DE LA POBLA DE FARNALS
Hui divendres, a les 8 de la vesprada, a la Casa de Cultura, es farà
la presentació del programa electoral municipal del PSPV-PSOE.
Serà una assemblea oberta a tot el que vullga participar-hi. Animeu-vos i acudiu. La participació del poble és fonamental. DESPERTA POBLA!!
Hoy viernes, a las 8 de la tarde, en la Casa de Cultura, se hará la
presentación del programa electoral municipal del PSPV-PSOE.
Será una
asamblea abierta a todo el que quiera participar. Animaros y acuda. La
participación del pueblo es fundamental. DESPIERTA PUEBLA !!!
XIMO PUIG. Candidato a la Generalitat PSPV-PSOE. Elecciones Autonómicas y Municipales 2015
Ximo Puig Ferrer nació en Morella el 4 de enero de 1959. Es periodista, está casado y tiene dos hijos.
Ha trabajado en el periódico Mediterráneo de Castellón, en la Agencia EFE, en Radio Popular y en Antena 3 Radio.
Fue elegido diputado por Castellón en las Corts Valencianes en 1983.
Fue diputado de cultura de la Diputación de Castelló. Desde 1986 a 1995
trabajó en la Presidencia de la Generalitat, primero como director
general de Relaciones Institucionales e Informativas y después, hasta
julio de 1995, como director del Gabinete del Presidente.
El 28 de mayo de 1995 fue elegido Alcalde de Morella y posteriormente diputado provincial. Durante ese mandato fue portavoz del grupo socialista de la Diputación de Castelló. Fue reeligiendo alcalde por mayoría absoluta en las elecciones de 1999, 2003 y 2007.
Fue diputado autonómico desde 1999 hasta 2011, y sucesivamente portavoz del grupo socialista, vicepresidente de las Cortes valencianas y portavoz adjunto.
En 2011 fue elegido miembro del Congreso de los Diputados en la X legislatura por la circunscripción de Castelló y nombrado portavoz de la Comisión de Industria, Energía y Turismo.
El 1 de abril de 2012 fue elegido Secretario General del PSPV-PSOE, y renunció por ello el 25 de junio de 2012 al cargo de Alcalde de Morella.
El 9 de marzo de 2014 fue elegido como candidato socialista a la Presidencia de la Generalitat, en primarias abiertas. Tras el Congreso Federal es miembro de la Ejecutiva y responsable de Reformas Democrática.
Ha trabajado en el periódico Mediterráneo de Castellón, en la Agencia EFE, en Radio Popular y en Antena 3 Radio.
El 28 de mayo de 1995 fue elegido Alcalde de Morella y posteriormente diputado provincial. Durante ese mandato fue portavoz del grupo socialista de la Diputación de Castelló. Fue reeligiendo alcalde por mayoría absoluta en las elecciones de 1999, 2003 y 2007.
Fue diputado autonómico desde 1999 hasta 2011, y sucesivamente portavoz del grupo socialista, vicepresidente de las Cortes valencianas y portavoz adjunto.
En 2011 fue elegido miembro del Congreso de los Diputados en la X legislatura por la circunscripción de Castelló y nombrado portavoz de la Comisión de Industria, Energía y Turismo.
El 1 de abril de 2012 fue elegido Secretario General del PSPV-PSOE, y renunció por ello el 25 de junio de 2012 al cargo de Alcalde de Morella.
El 9 de marzo de 2014 fue elegido como candidato socialista a la Presidencia de la Generalitat, en primarias abiertas. Tras el Congreso Federal es miembro de la Ejecutiva y responsable de Reformas Democrática.
domingo, 10 de mayo de 2015
PROGRAMA ELECTORAL DEL PSPV-PSOE DE LA POBLA DE FARNALS 2015 ( Resum versió en valenciá)
El proper 24 de maig de 2015 els ciutadans de La Pobla de Farnals tenen l'oportunitat d'elegir un nou alcalde i eliminar la possibilitat de seguir amb un govern local opca i autoritari, amés d'implantar un nou model de gestió del qual la base principal serà la transparència, la justícia social i el progrés que conduïsquen al municipi a alcançar el nivell de benestar que tots i totes meresquem.
El nostre objectiu es presentar un projecte de futur, de compromís i de noves opcions mitjançant un canvi radical de govern que aconseguisca situar La Pobla de Farnals dintre dels millors pobles de la comarca.
El nostre programa és àmpli i contempla una actuació integral sobre el poble. Açi podeu consultar els principals punts del programa:
TREBALL I BENESTAR SOCIAL
1. Coordinació i promoció d'Unions Temporals d'Empreses de petits empresaris i autònoms del municipi per a poder optar als concursos públics de contractacions, amb l'assessorament del personal de rajuntament en crear [oficina municipal de desenvolupament.
2. Diversificació de la borsa de treball existent per a nous oificis que complementen els serveis municipals i que permeten demostrar experiencia en el seu currículum a les persones desocupades que participen en ella, com poden ser cuidadors de la tercera edat per part de persones titolades en carreres sanitàries; ajuda formativa en tasques domèstiques a les famílies amb risc d'exclusió social, etc
ECONOMIA
1. Davallada de les taxes d'aparcament, ITVM, matriculació de vehícles i güals.
2. Davallada del percentatge impositiu de I'IBI
3. Subvencions a les vivendes històriques, famílies nombroses, amb membres dependents, o en risc d'exclusió social.
4. Auditoria de l'estat del deute municipal.
AGRICULTURA
Impulsió de [agricultura mitjançant la creació de marca identificativa de "producte de "horta tradicional valenciana" que puga incloure a productors de [horta tradicional de València per al reconeixement de la seua procedència per part del consumidor.
INDUSTRIA I COMERÇ
1. Establiment de pagarés d'àmbit municipal compatibles amb les remuneracions en moneda corrent per a estimular el consum als comerços associats del municipi
2. Promoció dels polígons de serveis situats als accessos de la V-21.
TURISME
Impulsar ĺ'oferta hotelera de la platja a partir de l'expropiació de l'apartahotel inacabat de la platja i la promoció dels terrenys disponibles per a la construcció d'hotels i/o campings.
INFRAESTRUCTURES I TRANSPORT
1. Construcció del carril bici-peatonal poble platja. Demanda a les administracions centrals la construcció de passarel•les d'accés sobre les víes de FFCC i l'autovia V-21.
2. Adquisició de vivendes d'ús social mitjançant el PMS i els cobraments pendents a les empreses promotores.
3. Ampliació dels horaris de transport poble-platja per a fer compatibles els horaris de treball amb el transport, sobre tot al matí i la nit
4. Promoció i subvenció del transport públic per als joves.
SEGURETAT CIUTADANA
1. Proposició de mancomunar els serveis de seguretat ciutadana per a millorar l'eficacia i cost de les respectives plantilles municipals de policia local..
2. Revisar tota la senyalització, accessibilitat i seguretat dels vials de la platja i el poble, sobre tot centrant-se a les propostes presentades als durant la legislatura 2011-2015 i rebutjades pel PP.
3. Orientar el trànsit i senyalització del nucli de la platja cap a les noves infraestructures d'accés de la V-21 , així com coparticipació amb el municipi del Puig de S.María en el manteniment de I'Avinguda de la Mar.
POLÍTICA I PARTICIPACIÓ CIUTADANA
1. Retorn al plenari de les competències que per reglament li corresponen i que actualment estàn transferides a la Junta de Govern Local.
2. Exposició als principals carrers i places de poble i platja de tota la informació d'interés que no vulnere la llei de protecció de dades, en especial, els decrets d'alcaldia, acords plenaris, contractacions, bans i anuncis de concursos públics.
3. Establiment al nucli de la platja d'oficina municipal amb personal funcionari que aculla i gestione la relació dels ve'ins amb l'ajuntament.
4. Creació d'una tinença d'alcaldia dedicada als afers del nucli de la platja.
MEDI AMBIENT
1. Posada en marxa dels sistemes de generació d'energia renovable paralitzades i existents al municipi. Millora de reficiència dels sistemes d'il•luminació del municipi.
2. Acotament i reducció les emisions de contaminació acústica intstal•lant decibel•límetres als punts conflictius.
SALUT
1. Neteja de carrers i voreres. Instal•lació de més papereres i plà de vigilància específic contra la contaminació provocada pels animals domèstics.
2. Petició d"ampliació del personal mèdic als centres de salut de la platja (preferentment pediatres) i del poble, aprofitant la capacitat existent als dos ambulatoris.
CULTURA, EDUCACIÓ I ESPORT
1. Beques per als estudiants que tinguen projectes de final d'estudis revertibles en el poble i que siguen d'interés municipal.
2. Instal•lació d'escoleta infanti pública al nucli de la platja.
3. Creació de la Casa de la Joventut amb una gestió mixta per part de l'ajuntament i el concurs de les distintes associacions juvenils i festeres del municipi.
4."BibIioteca de guàrdia" Mancomunació del servei de biblioteques per tal d'ampliar [horari d'apertura i ús als dies festius.
5. Ús del consell escolar municipal per a estimular activitats i contiguts als distints currícula educatius del municipi, orientats a la difusió, coneixement i posada en valor del nostre patrimoni cultural, històric-artístic.
6. Reconeixement institucional de les víctimes de la repressió franquista al nostre municipi.
7. Creació del patronat municipal d'esports que incloga els distints clubs deportius que desitgen adherir-se en un sol organisme amb funcionament democràtic i ordenat des de la regidoria d'esports que compte amb tots els recursos disponibles i subvencions, per tal de millorar I'oferta esportiva i centralitzar els seus recursos.
FESTES I TRADICIONS
1. Creació del Consell de Penyes i Associacions lúdico-festives.
2. Institució de la figura creuetí i creuetina d'honor que represente al municipi en les distintes celebracions festives i culturals, mitjançant procediment democràtic i de caràcter anual, obert a tots els vêlns del municipi i subjecte a les normes de protocol que suposa la representació pública.
El nostre objectiu es presentar un projecte de futur, de compromís i de noves opcions mitjançant un canvi radical de govern que aconseguisca situar La Pobla de Farnals dintre dels millors pobles de la comarca.
El nostre programa és àmpli i contempla una actuació integral sobre el poble. Açi podeu consultar els principals punts del programa:
TREBALL I BENESTAR SOCIAL
1. Coordinació i promoció d'Unions Temporals d'Empreses de petits empresaris i autònoms del municipi per a poder optar als concursos públics de contractacions, amb l'assessorament del personal de rajuntament en crear [oficina municipal de desenvolupament.
2. Diversificació de la borsa de treball existent per a nous oificis que complementen els serveis municipals i que permeten demostrar experiencia en el seu currículum a les persones desocupades que participen en ella, com poden ser cuidadors de la tercera edat per part de persones titolades en carreres sanitàries; ajuda formativa en tasques domèstiques a les famílies amb risc d'exclusió social, etc
ECONOMIA
1. Davallada de les taxes d'aparcament, ITVM, matriculació de vehícles i güals.
2. Davallada del percentatge impositiu de I'IBI
3. Subvencions a les vivendes històriques, famílies nombroses, amb membres dependents, o en risc d'exclusió social.
4. Auditoria de l'estat del deute municipal.
AGRICULTURA
Impulsió de [agricultura mitjançant la creació de marca identificativa de "producte de "horta tradicional valenciana" que puga incloure a productors de [horta tradicional de València per al reconeixement de la seua procedència per part del consumidor.
INDUSTRIA I COMERÇ
1. Establiment de pagarés d'àmbit municipal compatibles amb les remuneracions en moneda corrent per a estimular el consum als comerços associats del municipi
2. Promoció dels polígons de serveis situats als accessos de la V-21.
TURISME
Impulsar ĺ'oferta hotelera de la platja a partir de l'expropiació de l'apartahotel inacabat de la platja i la promoció dels terrenys disponibles per a la construcció d'hotels i/o campings.
INFRAESTRUCTURES I TRANSPORT
1. Construcció del carril bici-peatonal poble platja. Demanda a les administracions centrals la construcció de passarel•les d'accés sobre les víes de FFCC i l'autovia V-21.
2. Adquisició de vivendes d'ús social mitjançant el PMS i els cobraments pendents a les empreses promotores.
3. Ampliació dels horaris de transport poble-platja per a fer compatibles els horaris de treball amb el transport, sobre tot al matí i la nit
4. Promoció i subvenció del transport públic per als joves.
SEGURETAT CIUTADANA
1. Proposició de mancomunar els serveis de seguretat ciutadana per a millorar l'eficacia i cost de les respectives plantilles municipals de policia local..
2. Revisar tota la senyalització, accessibilitat i seguretat dels vials de la platja i el poble, sobre tot centrant-se a les propostes presentades als durant la legislatura 2011-2015 i rebutjades pel PP.
3. Orientar el trànsit i senyalització del nucli de la platja cap a les noves infraestructures d'accés de la V-21 , així com coparticipació amb el municipi del Puig de S.María en el manteniment de I'Avinguda de la Mar.
POLÍTICA I PARTICIPACIÓ CIUTADANA
1. Retorn al plenari de les competències que per reglament li corresponen i que actualment estàn transferides a la Junta de Govern Local.
2. Exposició als principals carrers i places de poble i platja de tota la informació d'interés que no vulnere la llei de protecció de dades, en especial, els decrets d'alcaldia, acords plenaris, contractacions, bans i anuncis de concursos públics.
3. Establiment al nucli de la platja d'oficina municipal amb personal funcionari que aculla i gestione la relació dels ve'ins amb l'ajuntament.
4. Creació d'una tinença d'alcaldia dedicada als afers del nucli de la platja.
MEDI AMBIENT
1. Posada en marxa dels sistemes de generació d'energia renovable paralitzades i existents al municipi. Millora de reficiència dels sistemes d'il•luminació del municipi.
2. Acotament i reducció les emisions de contaminació acústica intstal•lant decibel•límetres als punts conflictius.
SALUT
1. Neteja de carrers i voreres. Instal•lació de més papereres i plà de vigilància específic contra la contaminació provocada pels animals domèstics.
2. Petició d"ampliació del personal mèdic als centres de salut de la platja (preferentment pediatres) i del poble, aprofitant la capacitat existent als dos ambulatoris.
CULTURA, EDUCACIÓ I ESPORT
1. Beques per als estudiants que tinguen projectes de final d'estudis revertibles en el poble i que siguen d'interés municipal.
2. Instal•lació d'escoleta infanti pública al nucli de la platja.
3. Creació de la Casa de la Joventut amb una gestió mixta per part de l'ajuntament i el concurs de les distintes associacions juvenils i festeres del municipi.
4."BibIioteca de guàrdia" Mancomunació del servei de biblioteques per tal d'ampliar [horari d'apertura i ús als dies festius.
5. Ús del consell escolar municipal per a estimular activitats i contiguts als distints currícula educatius del municipi, orientats a la difusió, coneixement i posada en valor del nostre patrimoni cultural, històric-artístic.
6. Reconeixement institucional de les víctimes de la repressió franquista al nostre municipi.
7. Creació del patronat municipal d'esports que incloga els distints clubs deportius que desitgen adherir-se en un sol organisme amb funcionament democràtic i ordenat des de la regidoria d'esports que compte amb tots els recursos disponibles i subvencions, per tal de millorar I'oferta esportiva i centralitzar els seus recursos.
FESTES I TRADICIONS
1. Creació del Consell de Penyes i Associacions lúdico-festives.
2. Institució de la figura creuetí i creuetina d'honor que represente al municipi en les distintes celebracions festives i culturals, mitjançant procediment democràtic i de caràcter anual, obert a tots els vêlns del municipi i subjecte a les normes de protocol que suposa la representació pública.
PROGRAMA ELECTORAL DEL PSPV-PSOE DE LA POBLA DE FARNALS 2015 (Resúmen versión en castellano)
El próximo 24 mayo de 2015 los ciudadanos de La Pobla de Farnals tienen la oportunidad de elegir un nuevo alcalde y eliminar la posibilidad de seguir con un gobierno local opaco y autoritario, además de implantar un nuevo modelo de gestión cuya base principal será la transparencia, la justícia social y el progreso que conduzcan al municipio a alcanzar el nivel de bienestar que todos merecemos.
Nuestro objetivo es presentar un proyecto de futuro, de compromiso y de nuevas opciones mediante un cambio radical de gobierno que consiga situar a La Pobla de Farnals dentro de los mejores pueblos de la comarca.
Nuestro programa es ámplio y contempla una actuación integral sobre el pueblo. Aquí podéis consultar los principales puntos del programa:
TRABAJO Y BIENESTAR SOCIAL
I. Coordinación y promoción de Uniones Temporales de Empresas de pequeños empresarios y autónomos del municipio para poder optar a los concursos públicos de contrataciones, con el asesoramiento del personal del ayuntamiento al crearse la Oficina Municipal de Desarrollo.
2. Diversificación de la bolsa de trabajo con bolsas para nuevos oficios que complementen los servicios municipales, y que permitan demostrar experiencia en su oficio a las personas desempleadas que participen de ella, como pueden ser cuidadres de la tercera edad por parte de personas tituladas en carreras sanitarias, ayuda formativa en tareas del hogar a las familias con riesgo de exclusión social, etc.
ECONOMÍA
1. Bajada de las tasas de aparcamiento, ITVM, matriculación y vados
2. Bajada del porcentaje impositivo del IBI
3. Subvenciones a viviendas históricas, familias numerosas, con miembros dependientes o en riesgo de exclusión social.
4. Auditoría de la deuda municipal
AGRICULTURA
Impulso de la agricultura mediante la creación de una marca identificativa de "producte de [horta tradicional valenciana" a la que puedan adherirse productores de la huerta de Valencia y puedan ser reconocida su procendencia por parte del consumidor.
INDUSTRIA Y COMERCIO
1. Establecimiento de pagarés de ámbito municipal compatibles con las remuneraciones en moneda corriente para estimular el consumo en los comercios asociados del municipio
2. Promoción de los polígonos de servicios situados en los accesos de la V-21
TURISMO
Impulso de la oferta hotelera de la playa a partir de la expropiación del apartahotel inacabado de la playa y promoción de los terrenos disponibles para la construcción de hoteles y campings
INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE
1. Construcción del carril bici-peatonal pueblo-playa. Exigencia a la administración central de las pasarelas sobre las vías de su competencia, a saber la autovía y FFCC.
2. Adquisición de viviendas para uso social mediante fondos del Patrimonio Municipal de Suelo y los cobros pendientes de las empresas promotoras.
3. Ampliación de los horarios de transporte pueblo-playa para hacer compatibles los horarios de trabajo con el transporte público, sobre todo a primera hora de la mañana y a últimas de la noche.
4. Subvención del transporte público para jóvenes.
SEGURIDAD CIUDADANA
1. Proposición de mancomunar los servicios de Policía Local para mejorar la eficacia y los costes de las distintas plantillas municipales de la mancomunidad.
2. Revisión de toda la señalización, accesibilidad y seguridad de los viales de la playa y el pueblo a partir de las propuestas presentadas durante la legislatura 2011-2015 y rechazadas por el PP.
3. Orientar el tránsito y señalización del nucleo de la playa hacia las nuevas infraestructuras de acceso a la V-21 y la coparticipación del Puig de Santa María en el mantenimiento de la 'Avinguda del Mar'
POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1. Retorno al pleno de las competencias que le corresponden según reglamento y actualmente transferidas a la Junta de Gobierno Local.
2. Exposición en las calles y plazas más importantes de la localidad de toda la información que no vulnere la ley de protección de datos, en especial, la exposición de decretos de alcaldía, acuerdos de plenos, contrataciones, anuncios de concursos públicos, bandos...
3. Implantación en el núcleo de la playa de una oficina municipal con personal funcionario que acoja y gestione la relación de los vecinos con el ayuntamiento.
4. Constitución de una tenencia de alcaldía responsable de los asuntos del núcleo de la playa.
MEDIO AMBIENTE
1. Puesta en funcionamiento de los sistemas de generación de energía renovable paralizadas y existentes en el municipio. Mejora de la eficiencia de los sistemas de iluminación del municipio.
2. Acotamiento y reducción las emisiones de contaminación acústica instalando decibelímetros en los puntos conflictivos.
SALUD
1. Limpieza de la suciedad de calles y aceras. Instalación de más papeleras y plan de vigilancia específico contra la contaminación provocada por animales domésticos.
2. Petición de ampliación de personal médico en los centros de salud de la playa (preferentemente pediatras) y del pueblo, aprovechando la capacidad existente en los dos ambulatorios.
CULTURA, EDUCACIÓN Y DEPORTES
1. Becas para los estudiantes cuyos proyectos de fin de estudios puedan revertir en el pueblo en caso de ser de interés municipal.
2. Instalación de una guardería infantil pública en el núcleo de la playa.
3. Creación de la 'Casa de la Joventut' con una gestión mixta por parte del ayuntamiento y el concurso de las distintas asociaciones juveniles y 'festeras' del municipio.
4. "BibIioteca de Guardia" Mancomunación del servicio de bibliotecas para ampliar el horario de apertura en los días festivos.
5. Uso del consejo escolar municipal para estimular actividades y contenidos en los distintos currículos educativos del municipio orientados a la difusión, conocimiento y valorización de nuestro patrimonio cultural, histórico y artístico.
6. Reconocimiento institucional de las víctimas de la represión franquista en nuestro municipio.
7. Creación de un patronato municipal de deportes que incluya los distintos clubs deportivos que deseen adherirse en un solo organismo con funcionamiento democrático y ordenado desde la concejalía de deportes que disponga de todos los recursos disponibles y subvenciones, con objeto de mejorar la oferta deportiva del municipio y optimizar los recursos..
FIESTAS Y TRADICIONES
1. Creación del Consejo de "Penyes i Associacions lúdico-festives".
2. Institución de la figura del 'creuetí i creuetina d'honor' que represente al municipio en las disintas celebraciones festivas y culturales, mediante procedimiento democrático y de carácter anual, abierto a todos los vecinos del municipio y sujeto a las normas de protocolo que supone la representación pública.
Nuestro objetivo es presentar un proyecto de futuro, de compromiso y de nuevas opciones mediante un cambio radical de gobierno que consiga situar a La Pobla de Farnals dentro de los mejores pueblos de la comarca.
Nuestro programa es ámplio y contempla una actuación integral sobre el pueblo. Aquí podéis consultar los principales puntos del programa:
TRABAJO Y BIENESTAR SOCIAL
I. Coordinación y promoción de Uniones Temporales de Empresas de pequeños empresarios y autónomos del municipio para poder optar a los concursos públicos de contrataciones, con el asesoramiento del personal del ayuntamiento al crearse la Oficina Municipal de Desarrollo.
2. Diversificación de la bolsa de trabajo con bolsas para nuevos oficios que complementen los servicios municipales, y que permitan demostrar experiencia en su oficio a las personas desempleadas que participen de ella, como pueden ser cuidadres de la tercera edad por parte de personas tituladas en carreras sanitarias, ayuda formativa en tareas del hogar a las familias con riesgo de exclusión social, etc.
ECONOMÍA
1. Bajada de las tasas de aparcamiento, ITVM, matriculación y vados
2. Bajada del porcentaje impositivo del IBI
3. Subvenciones a viviendas históricas, familias numerosas, con miembros dependientes o en riesgo de exclusión social.
4. Auditoría de la deuda municipal
AGRICULTURA
Impulso de la agricultura mediante la creación de una marca identificativa de "producte de [horta tradicional valenciana" a la que puedan adherirse productores de la huerta de Valencia y puedan ser reconocida su procendencia por parte del consumidor.
INDUSTRIA Y COMERCIO
1. Establecimiento de pagarés de ámbito municipal compatibles con las remuneraciones en moneda corriente para estimular el consumo en los comercios asociados del municipio
2. Promoción de los polígonos de servicios situados en los accesos de la V-21
TURISMO
Impulso de la oferta hotelera de la playa a partir de la expropiación del apartahotel inacabado de la playa y promoción de los terrenos disponibles para la construcción de hoteles y campings
INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE
1. Construcción del carril bici-peatonal pueblo-playa. Exigencia a la administración central de las pasarelas sobre las vías de su competencia, a saber la autovía y FFCC.
2. Adquisición de viviendas para uso social mediante fondos del Patrimonio Municipal de Suelo y los cobros pendientes de las empresas promotoras.
3. Ampliación de los horarios de transporte pueblo-playa para hacer compatibles los horarios de trabajo con el transporte público, sobre todo a primera hora de la mañana y a últimas de la noche.
4. Subvención del transporte público para jóvenes.
SEGURIDAD CIUDADANA
1. Proposición de mancomunar los servicios de Policía Local para mejorar la eficacia y los costes de las distintas plantillas municipales de la mancomunidad.
2. Revisión de toda la señalización, accesibilidad y seguridad de los viales de la playa y el pueblo a partir de las propuestas presentadas durante la legislatura 2011-2015 y rechazadas por el PP.
3. Orientar el tránsito y señalización del nucleo de la playa hacia las nuevas infraestructuras de acceso a la V-21 y la coparticipación del Puig de Santa María en el mantenimiento de la 'Avinguda del Mar'
POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1. Retorno al pleno de las competencias que le corresponden según reglamento y actualmente transferidas a la Junta de Gobierno Local.
2. Exposición en las calles y plazas más importantes de la localidad de toda la información que no vulnere la ley de protección de datos, en especial, la exposición de decretos de alcaldía, acuerdos de plenos, contrataciones, anuncios de concursos públicos, bandos...
3. Implantación en el núcleo de la playa de una oficina municipal con personal funcionario que acoja y gestione la relación de los vecinos con el ayuntamiento.
4. Constitución de una tenencia de alcaldía responsable de los asuntos del núcleo de la playa.
MEDIO AMBIENTE
1. Puesta en funcionamiento de los sistemas de generación de energía renovable paralizadas y existentes en el municipio. Mejora de la eficiencia de los sistemas de iluminación del municipio.
2. Acotamiento y reducción las emisiones de contaminación acústica instalando decibelímetros en los puntos conflictivos.
SALUD
1. Limpieza de la suciedad de calles y aceras. Instalación de más papeleras y plan de vigilancia específico contra la contaminación provocada por animales domésticos.
2. Petición de ampliación de personal médico en los centros de salud de la playa (preferentemente pediatras) y del pueblo, aprovechando la capacidad existente en los dos ambulatorios.
CULTURA, EDUCACIÓN Y DEPORTES
1. Becas para los estudiantes cuyos proyectos de fin de estudios puedan revertir en el pueblo en caso de ser de interés municipal.
2. Instalación de una guardería infantil pública en el núcleo de la playa.
3. Creación de la 'Casa de la Joventut' con una gestión mixta por parte del ayuntamiento y el concurso de las distintas asociaciones juveniles y 'festeras' del municipio.
4. "BibIioteca de Guardia" Mancomunación del servicio de bibliotecas para ampliar el horario de apertura en los días festivos.
5. Uso del consejo escolar municipal para estimular actividades y contenidos en los distintos currículos educativos del municipio orientados a la difusión, conocimiento y valorización de nuestro patrimonio cultural, histórico y artístico.
6. Reconocimiento institucional de las víctimas de la represión franquista en nuestro municipio.
7. Creación de un patronato municipal de deportes que incluya los distintos clubs deportivos que deseen adherirse en un solo organismo con funcionamiento democrático y ordenado desde la concejalía de deportes que disponga de todos los recursos disponibles y subvenciones, con objeto de mejorar la oferta deportiva del municipio y optimizar los recursos..
FIESTAS Y TRADICIONES
1. Creación del Consejo de "Penyes i Associacions lúdico-festives".
2. Institución de la figura del 'creuetí i creuetina d'honor' que represente al municipio en las disintas celebraciones festivas y culturales, mediante procedimiento democrático y de carácter anual, abierto a todos los vecinos del municipio y sujeto a las normas de protocolo que supone la representación pública.
martes, 28 de abril de 2015
Videos de l'acte de presentació de la candidatura del PSPV-PSOE de La Pobla de Farnals el 17 d' abril (Part 1)
Videos de l'acte de presentació de la candidatura del PSPV-PSOE de La Pobla de Farnals el 17 d' abril (Part 2)
Videos de l'acte de presentació de la candidatura del PSPV-PSOE de La Pobla de Farnals el 17 d' abril (Part 3)
Videos de l'acte de presentació de la candidatura del PSPV-PSOE de La Pobla de Farnals el 17 d' abril (Part 4)
miércoles, 22 de abril de 2015
martes, 21 de abril de 2015
LISTA ELECTORAL ELECCIONES LOCALES 2015 PSPV-PSOE LA POBLA DE FARNALS
LISTA ELECTORAL PSPV-PSOE LA POBLA DE FARNALS
1º) Enric Palanca Torres
2º) Mª Carmen Benlloch Tomás
3º) Francesc Rodríguez López
4º) Victora Prieto Fas
5º) Carlos Sánchez López
6º) Dolors Fontestad Tortosa
7º) Inocencio Paredes Alcaraz
8º) Aurora Rey Alcántara
9º) Antonio Bonillo Lorite
10º) Celia Sánchez Bosch
11º) Adolfo Barrios Requena
12º) Josefa Aguado Montero
13º) Miguel Ruiz Alarcón
SUPLENTES:
1º) José Ruiz Campos
2º) Josép Fontestad Molina
lunes, 20 de abril de 2015
PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA SOCIALISTA DE LA POBLA DE FARNALS
El pasado viernes día 17 se presentó la lista electoral municipal del PSVP-PSOE de la Pobla de Farnals en la Casa de la Cultura. Abrió el acto de presentación el secretario general de la Agrupación, José Pérez Bisbal, quien agradeció la presencia del numeroso público asistente y en especial de representantes de otras agrupaciones socialistas y de otras formaciones políticas de la comarca.
Seguidamente intervino como principal orador el compañero Manuel Mata, abogado penalista y colaborador del diario LEVANTE-EMV, quien hizo un repaso de la situación política en la que quedaba nuestra Comunidad tras veinte años de gobiernos del Partido Popular, haciendo especial énfasis en la destrucción por parte del PP del modelo socialdemócrata de bienestar social que en su día crearon los socialistas y que se manifiesta en la sistemática degradación de los servicios públicos, especialmente la educación y la sanidad.
Cerrando el acto intervino el compañero Enric Palanca, arropado por todos los miembros de la candidatura socialista que le acompañaron en todo momento, quien justificó las motivaciones que le llevaban a encabezar la lista de las municipales y su compromiso con los socialistas y con los vecinos de la Pobla de Farnals. Palanca hizo hincapié en recuperar la alcaldía de la Pobla para devolverle al pueblo su protagonismo y para gestionar bien unos recursos económicos que son fruto del sacrificio de sus habitantes y que deben ser devueltos con inversiones que produzcan empleo y riqueza para la localidad.
Posteriormente pasó a presentar uno por uno a todos los miembros que le acompañaban en la lista, glosando y destacando los diferentes aspectos de la personalidad y capacidad de cada uno de ellos, dándo por finalizado el acto de presentación. (En un próximo post publicaremos la lista completa).
Es de destacar también la presencia de una delegación de Izquierda Socialista del País Valenciá, único "partido" o corriente de opinión dentro del propio PSOE, encabezada por su coordinador general Kilian Cuerda y el histórico Vicente Arocas, venidos exprésameente para arropar la candidatura que encabeza Enric Palanca Torres.
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